讲师介绍
尹义法老师
n中国汽车质量技术联盟理事
n国资委中质检CQC特聘专家顾问
n国资委中汽中心CATARC特聘专家顾问
n美国项目管理协会PMI-PMP认证
n英国商务部OGC-PRINCE2认证
n国际注册管理咨询师CMC认证
n中国认证认可协会CCAA-QMS认证
n高级培训师TTT认证及菁英培训师培养导师
n清华大学特聘讲师/高级工程师/大学客座教授
n畅销书《产品开发项目管理》作者
曾任职于上汽、长安、北汽及国际知名咨询机构，担任高级经理/总监职务，有20年汽车整车及零部件行业经验，10年管理咨询培训行业经验。著有项目管理、质量经典、微观领导力及匠师坊四大品牌课程和《产品开发项目管理》畅销专著。在北京、上海等十几个城市举办个人专场讲座，为一汽/上汽/东风/吉利/长安等头部车企中的80%以上的企业提供过咨询培训服务，累计服务+企业，网课播放量近万人·次，受众学员达数十万人。在产品研发IPD、项目管理、质量管理、成本管理、人力资源绩效及领导力领域有丰富的实践经验，并毕生致力于提升中国汽车行业管理水平而努力奋斗。
中国汽车行业项目管理领导者，服务汽车百强企业中的70%以上
项目案例（节选）
n国家电投项目经理集训营能力提升项目
n一汽奔腾战略委员会产品研发质量管理提升培养项目
n上汽跃进产品研发流程敏捷剪裁优化项目
n吉利汽车集团全流程竞争力评价及过程审核项目
n北汽福田研发流程再造BPR咨询项目
n吉利汽车集团中层干部精英集训营第四期
n长安汽车项目管理人员能力提升项目
n北汽福田质量管理体系升级与认证项目
n广汽研究院产品研发项目管理能力提升项目
n上汽集团华域科尔本质量体系构建与能力提升项目
n潍柴集团产品研发及工艺人员能力培养项目
n中船集团风帆公司IATF质量体系建设
n潍柴集团山推研发管理人员能力提升项目
n绿驰汽车质量管理体系构建与能力提升项目
n欧马可汽车产品规划与研发流程优化项目
n福田汽车平台模块化开发管理项目
n无锡汽车质量管理体系构建项目
n河南华洋集团质量管理体系及能力提升项目
n山东舜晟质量管理体系及能力提升项目
n山东天博汽车产品开发项目管理能力提升项目
n河南华洋集团目标与绩效管理体系构建项目
——主要客户——
一汽解放、一汽奔腾、一汽铸造、上汽跃进、上汽华域、东风岚图、长安汽车、吉利研究院、吉利动力院、吉利威睿、广汽研究院、广汽讴歌、广汽丰田、北汽福田、北汽银翔、北汽新能源、福田欧马可、欧辉客车、时代汽车、三一重工、三一重机、三一重起、蔚来汽车、威马汽车、绿驰汽车、知豆汽车、山推工程机械、三菱汽车、雷沃重工、百路佳客车…中船重工、潍柴动力、天博汽车、风帆股份、万向钱潮、威卡威、福田康明斯、瑞立集团、益力盛电子、开迈斯新能源、航天科工、长城华冠、泽景汽车、联合汽车、科尔本思密特、京东方显示、中电科电、中国航空系统、威讯、亚鸿世纪、中德传动、敏安汽车、天纳克、骆驼集团、福迈迪、采埃孚伦福德、柯马、凯耀照明、GAC、博泰悦臻、浩澳、伟速达、达涅利、纳铁福、毓恬冠佳、碧彩、博泽、盟诺机械、托展、彤明高科、索斯科、保力马、福膜、高发汽车、博奇汽车、纳恩汽车、福太隆…国家电投、华冶科工、华亿矿业、宝武钢铁、沃太能源、春风动力、龙创设计、仅一包装、华侨城…
n授课特点
在成年人的学习世界里，多数人对知识的免疫力更强，没有“空杯心态”，多数培训过程注重知识讲授，而忽略了将知识转化为技能，落实到工作过程中进而产生价值。所以基于成年人的学习普遍存在的问题，提出了以学员为中心的结果导向行动学习设计“五阶学习环”TCDPP，第一阶知识讲解，第二阶行业案例，第三阶现状诊断，第四阶课堂练习，第五阶行动计划。通过五阶学习达到改变行为的目的。
